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持續優化，不斷前行

在當今日益激烈的市場競爭中，企業管理體系的建設與優化是應對市場競爭、提升運營效率、提高服務質量的重要手段。近日，為持續有效地推進質量管理體系運行，進一步加強內部審核人員隊伍建設，公司聘請了專業的企業管理咨詢公司再次對各個部門主管及內審員進行相關ISO管理體系的培訓。整個管理體系培訓分為十期，培訓周期為25周。
11-29

廈門太平重新簽訂2024年度環境與職業健康安全（HSE）目標管理責任書

為進一步壓實安全責任，明確新一年安全工作任務及思路，筑牢安全防線，確保公司穩定運行。8月安環部結合各職能部門對原《安全生產和職業衛生責任制管理規定》及《責任事故獎懲規定》進行補充、修訂完善，進一步健全公司安全生產管理制度體系。基于本年度集團對各工廠安委會機構的設置調整要求，重新簽訂年度HSE目標管理責任書，進一步明確各部門、各級人員的年度HSE目標，強化自身HSE責任，公司于9月6日組織對2024年度環境與職業健康安全（HSE）目標管理責任書重新進行了逐級簽訂，使HSE管理責任橫向到邊、縱向到底。
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咬住青山不放松堅決打贏廈門太平訂單交付攻艱戰

近期，廈門太平接到56臺液冷儲能箱的批量訂單,交期緊任務重，也是與客戶的首次合作，客戶非常重視此批生產，專門派人駐廠監造，以確保生產進度與質量的雙重保障。公司領導第一時間主持召開生產動員會，針對訂單的交付進行詳細部署并提出具體要求。從圖紙下發到首批儲能箱交付，僅有六天時間，期間要完成技術準備、生產安排、質量控制等一系列復雜工序。箱型的復雜和工序的繁瑣程度是前所未有的。各部門管理干部勇于擔當，敢于決策，快速解決了生產過程中的問題。生產一線員工具有高度的緊迫感，加班加點爭分奪秒，齊心協力擰成一股繩，想方設法確保訂單按時交付。

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